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【行動特性診断】新人採用をしたのに、直ぐに退職してしまった時に 見直すべき自社の在り方は？

毎回一定数の社員が短期間で辞めてしまう。高い離職率や採用ミスマッチ問題を抱えている企業も世の中には多いです。 このような課題感を持った経営者や採用担当者の方は、1度今までのやり方を見つめ直してみてはいかがでしょうか？

【お知らせ】大樹生命様発行の情報誌「繁栄」にVANTAGEが掲載されました

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【人材育成編】「コミュニケーション能力の重要性」とは？

16年連続のトップを取り続けている「コミュニケーション能力」

【人材育成】一流の上司の話し方。

「人は話し方が９割」を深掘りしてみましょう。

【人材育成編】話すことが得意な上司の落とし穴。

話す能力の高い方の決定的な落とし穴があります。 それは自分の考えを一方的に相手に押し付けてしまう場合があるということです。

【人材育成】社員のストレスに対する対処法とは？

職業能力適性診断「バンテージ」では、 社員のストレスとストレス耐性を数値化することができます。

【人材育成】褒めて伸ばすという社員教育は、はたして正しいのか?

実は一人一人の社員が、それまでどのような行動を優先的に取ってきたかによって、その社員に最適な助言や指導の仕方はそれぞれ異なります。

【人材採用】企業が社員を選ぶ時代の終焉と、新時代の人材採用でのチェックポイントとは？

ミレニアル世代・Z世代の採用活動では、「行動」に着目し、世代間に存在する価値観の差では無く「その人物がどのような行動を取る傾向があるのか」を診断し、その情報を元に採用活動を行っていくべきだと言えます。

【人材採用】「実は面接官の第六感で採用が決まっている？」こんな人材採用時の課題点とは？

あなたの会社の人事担当者は、自社に「どのような能力の人材」が不足しているのか理解されていますか？