【人材育成編】社員の能力を向上させるには、まずは"上長の教育能力向上"を優先するべき理由とは?
多くの企業では、管理職である上長の能力の限界によって、将来その企業の未来を背負って立つ若い社員の能力が制限されています。
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記事を見るコンピテンシーからの適性検査がもたらす価値とは コンピテンシーは、一般的な適性性検査に用いられることの多い学力測定や性格判断とは異なる性質を持っています。 最大の特徴は、「行動」を基軸とした考え方という部分です。
記事を見るどのような適性検査ツールを企業側が利用するべきなのか、その結論の1つとしては、「対象者の適性を正確に診断することができるもの」と言えます。 では、「正確に診断する」とは一体どうするべきなのかを紐解いていきたいと思います。
記事を見る入社した社員の3人に1人は3年以内に離職してしまった・・・ 将来への夢や希望に胸を膨らませて入社した社員の3人に1人は3年以内に離職してしまうのはなぜでしょうか。 理由は様々ありますが、その中の大きな要員の一つに、人事部・教育部・配属部署の一貫しない社員教育の問題点が挙げられます。
記事を見るコンピテンシー(行動特性)とはなにか? 「コンピテンシー」というキーワードを聞いたことがありますか? これはあまり馴染みのない言葉かもしれません。。。 昨今では企業側と社員側のエンゲージメントを高めたり、人材採用や育成の分野で注目されている要素の1つがコンピテンシーなのです。 シンプルに言うならば・・・ 「優れた成果を挙げる人物=ハイパフォーマーに共通する特徴的な思考傾向や行動傾向。」と言い表せるものです。
記事を見る毎回一定数の社員が短期間で辞めてしまう。高い離職率や採用ミスマッチ問題を抱えている企業も世の中には多いです。 このような課題感を持った経営者や採用担当者の方は、1度今までのやり方を見つめ直してみてはいかがでしょうか?
記事を見る新卒採用・中途採用。 採用活動に大切な「面接ごっこ」からの脱局とは? 面接内容のほとんどが人事部の固定概念による「面接ごっこ」であり、的外れな内容であることに、どれくらいの経営者が気が付いているでしょうか。
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