【人材育成編】褒めて伸ばすという社員教育は、はたして正しいのか?
実は一人一人の社員が、それまでどのような行動を優先的に取ってきたかによって、その社員に最適な助言や指導の仕方はそれぞれ異なります。
記事を見る【人材採用編】企業が社員を選ぶ時代の終焉と、新時代の人材採用でのチェックポイントとは?
ミレニアル世代・Z世代の採用活動では、「行動」に着目し、世代間に存在する価値観の差では無く「その人物がどのような行動を取る傾向があるのか」を診断し、その情報を元に採用活動を行っていくべきだと言えます。
記事を見る【人材育成編】上長が身に付けなくてはならない能力とは何か?
あなたが昇進して管理職として部下を持つようになった時に、真っ先に身に付けなくてはならない能力は「部下の能力を正確に見取る能力」です。
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